一般情況下，大部分生意人在考慮店面要如何經營的時候，都是從店面的內部因素來考慮，如成本問題，人員問題，進貨問題等等，但其實在這樣的問題上，我們比較該考慮的因素是外部的因素，如消費者的需求是什么、市場變化的趨勢等問題!唯美召香小編個幫你分析：

　　一：思維改變

　　選擇加盟開店的人，大多數沒有很充足的資金，在店面經營策劃方面都會比較先考慮成本的問題，習慣將店面本身的內部條件作為先決條件，想通過控制成本，用比較低的投入得到比較高的回報。然而錢是從外部來的，是從廣大的消費者那里來的。因此，弄明白外部的消費者真正的需求是什么，才是經營店面比較應該考慮的因素!

　　比如唯美召香總部對每一位加盟商進行培訓的時候，所有店面經營策劃的方案，都是從消費者的心理需求出發的。

　　二：員工培訓

　　很多加盟店的小老板都有看不起員工的心理，不但從來沒有培訓過店面的員工，更有甚者還會經常因為店面的業績不好而指責店員，長久下來，人員流失率逐漸增大，店面業績也不斷下滑。其實，作為老板，你招來一個員工，本就對他存在一定的責任，要給她提供與其崗位相配的薪資、與其能力相符的崗位，與其能力相合的發展平臺等等，在工作的過程中也要通過培訓，不斷的提高員工的工作能力，這樣才能在留住人員的同事，又提高了店面的營業額!

　　三：店面質量

　　我們很多人在做事情的時候，都會直奔自己的目的去，可往往效果卻不如人意。老板總是監視員工，想知道員工是不是都在盡心的上班，可每次都會適得其反，反而，撒開手不管，員工的工作效率卻有明顯的提高，這是一個主動選擇和被動選擇的概念，在店面經營上也是這樣一個道理，每個老板都想著要怎么把客戶拉到店里來，卻沒有想過要用什么方法可以把顧客吸引到店里來。

　　這就要求我們加盟店的老板要提高自身店面的質量，從裝修、員工、服務等等方面入手，讓自己的店面在顧客的眼里比其他的店面更具有吸引力，從而自主的選擇!